对于投资者来说，尤其是投资新手，加盟哪家火锅店是一件很困难的事情。但是选择好加盟的火锅店之后，如何让自己的火锅店能很好的盈利又是另外一件很困难的事情。在开店之后，大家就会知道前期需要投入的资金是很庞大的。所以懂得如何控制自己的前期投入成本是一件很重要的事情。那么下面小编就来给大家讲解如何控制前期的成本投入才是比较合理的。

　　1.火锅菜品的购买

　　开店避免不了的就是，大量的成本花费在了菜品的购买上。大家在开店之后，需要设立一个专门的菜品采购人员。在对菜品的挑选、购买、检查、搬运方面要制定一个系统，在实际操作的时候保证不出错误。

　　购买回来的菜品需要检查，一是其质量是否符合预期，二是商家是否少斤少量。同时做生意的，都希望能将每一份钱花的值得。在菜品的使用上面，提醒店内厨师尽量不要浪费，要根据顾客的点单量合理的控制菜品数量，不能无故浪费。

　　2.火锅原材料的储存

　　食物是很容易坏掉的，坏掉的食物也只能扔掉。这样一来就造成了资源的浪费。所以店内好的食物储存的设备要有的。在储存的时候，要对不同批次的菜品进行分类。最新鲜的菜品和已经放了一些时候的菜品需要分开，将还没坏但是有一定存放时间的菜品放在最先处理的存储柜中，这样按部就班，就会减少资源的浪费。

　　在每个季节，菜品的购买量需要控制，在冬季可以适量每次多购买一些。但是在夏季，每次购买的菜品量不能太多。同样道理，旺季和淡季，菜品购买的量也需要控制。

　　3.火锅店的服务性用品

　　这类用品包括纸巾、毛巾等等。由于店内顾客繁多，所以这些小东西也是件不小的开销。这时候需要对每桌的纸巾或者毛巾数量进行严格的控制，够用就可以了。也可以采取付费制，一旦是付费的，消费者在使用的时候也不会过于铺张浪费了。

　　还可以在火锅店内张贴有趣的节约标语，以这样的方式来提醒消费者注意节约能源。

　　以上就是小编人认为的几点对于节省投资成本有帮助的方法，希望大家在看完之后能够真正实施起来。